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MBA em Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais

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Inscrições abertas

Turmas de Setembro

Modalidade

100% Online

O curso é voltado para profissionais que desejam conduzir uma equipe e para gestores e líderes que sentem a necessidade de melhorar suas habilidades voltadas a gestão de equipe e negócios.

O nosso curso tem como objetivo aflorar as habilidades de negociação, apurar a percepção de oportunidade de negócios, contribuir na definição de metas e objetivos, estimular o foco em líderes e gestores e proporcionar aos alunos uma nova visão em liderança e gestão de pessoas.

    Organização e Expressão do Conhecimento – 30h

  • Fundamentos da comunicação
  • Interpretação de cenários
  • Estrutura narrativa
  • Personagens
  • Plot
  • Cenário, tom e mensagem
  • Estratégias narrativas
  • Storytelling na gestão de negócios
  • Criando um projeto de storytelling

    Gestão do Tempo – 30h

  • Fundamentos da gestão do tempo
  • A matriz do tempo
  • Trabalhando os quadrantes
  • Preparando a estrutura básica
  • Planejamento semanal
  • Detalhes importantes na gestão do tempo

    Gestão de Pessoas e Liderança – 30h

  • Perfis e padrões de comportamento
  • Competências essenciais para a liderança
  • Estilos de liderança
  • O líder como instrumento inspirador
  • Ferramentas e estratégias gerenciais
  • Empowerment
  • Feedback: o que é, como dar e receber
  • O valor de aprender a inspirar pessoas
  • As metacompetências do líder moderno
  • Valores e atitudes

    Inovação e Empreendedorismo – 30h

  • Instrumentos para identificação de oportunidades de novos negócios
  • Recursos e etapas necessárias para o seu desenvolvimento de novos negócios
  • Conceitos de inovação e perspectivas
  • Criatividade, motivação e perfil empreendedor
  • Mudança nas relações de trabalho.

    Cenários Econômicos – 30h

  • Cenários como base para decisões de investimentos
  • Axioma de zurique – investimentos e riscos
  • Risco versus retorno
  • Indicadores para tomadas de decisões – VPL, TIR e payback
  • Momentos inflacionários e não inflacionários
  • Análise a preços presentes, a preços correntes e a preços ajustados
  • Taxas de câmbio, regimes cambiais
  • Câmbio futuro, câmbio spot e câmbio real
  • Cálculos e operações a dias corridos e dias úteis
  • Cenários econômicos e decisões de investimentos em novos negócios
  • Hedge em operações de risco

    Negociação Estratégica – 30h

  • Introdução à negociação empresarial, conceituação básica
  • O processo de negociação para compra e venda
  • Perspectiva sistêmica e modelo integrado de negociação
  • Variáveis básicas da negociação
  • O papel do negociador
  • Relações interpessoais e a importância da comunicação para a negociação
  • Negociação e o processo decisório
  • Planejamento de negociação
  • A ética nas negociações

    Ferramentas para tomada de Decisão: – 30h

  • Elementos de tomada de decisão
  • O decisor, o processo de tomada de decisão
  • Enquadramento do decisor na organização
  • Elementos, fases e estratégias
  • Apoio de recursos de tecnologia da informação na tomada de decisão
  • Sistemas de informação para suporte ao processo decisório: tático e estratégico (sistema de apoio a decisão, sistema de informação gerencial e executive information system)
  • Ferramentas de apoio à decisão
  • Sistemas transacionais, OLAP, data warehouse.
  • Algoritmos genéticos
  • Resolução de problemas multiobjetivos
  • Sistemas especialistas.
  • Algoritmos para extração de informações estratégicas,
  • Fases da descoberta de conhecimento em banco de dados: seleção, pré-processamento, transformação, mineração de dados, interpretação/avaliação.
  • Mineração de dados.
  • Análise exploratória de dados
  • Técnicas de aprendizagem supervisionadas para classificação, para previsão, para agrupamentos e para associação.

    Governança Corporativa – 30h

  • Aspectos básicos da governança corporativa
  • Teoria da firma
  • Teoria da agência
  • Teoria dos contratos
  • Princípios de governança corporativa no brasil
  • Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
  • A Governança corporativa no mercado brasileiro.
  • Considerações sobre o mercado de capitais brasileiro.
  • Níveis de governança corporativa da BBB
  • Órgãos governamentais e não governamentais e fomento à governança corporativa.
  • Governança corporativa e desempenho empresarial.

    Liderança e Formação de Equipes – 30 h

  • Formação de equipes: conceito, importância, liderança e desempenho.
  • Desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
  • Gerenciando o processo de mudanças na organização: para o desenvolvimento de pessoas e das equipes de trabalho.
  • Learning organization e sua evolução.

    Fundamentos e Ferramentas de Coaching – 30 h

  • Qualificação de coaching
  • Fundamentos de coaching
  • Desenvolvimento de plano de Metas
  • Desenvolvimento de novas Habilidades
  • Desenvolvimento da auto-percepção
  • Coaching de Vida e de negócios

    Gestão do Conhecimento e por Competências – 30 h

  • As perspectivas e evolução da gestão por competências
  • Novos paradigmas nos sistemas modernos de trabalho
  • O trabalhador do conhecimento
  • Planejamento estratégico e a gestão por competências
  • Mapeamento de competências
  • Recrutamento e seleção por competências;
  • Avaliação de desempenho por competências
  • Certificação por competências; remuneração por competências

    Desenvolvimento Gerencial – 30h

  • Contexto e desafios do trabalho gerencial
  • Habilidades e competências gerenciais
  • Mentalidades e competências do gerente global
  • Gerência e liderança
  • Gerência como um processo social
  • Negociação e decisão
  • Gestão do conhecimento
  • Ética gerencial
  • Abordagem crítica do gerenciamento

    Dinâmica de Negócios – 30h

  • Identificar os modelos e as principais teorias de negócio.
  • Gestão de Negócios e seus antecedentes históricos e conceituais.
  • Analisar a importância do empreendedorismo, suas variáveis, tendências,
  • Processo empreendedor e seu planejamento.

    Fundamentos de Programação Neurolinguística – 30h

  • Filosofia & Sociologia para gestores
  • Criatividade e inovação
  • Modelagem organizacional e evolução dos modelos gerenciais
  • Aprendizagem: Conceitos, prática e técnicas
  • Programação neurolinguística (PNL)
  • Psicodrama organizacional
  • Papéis e atuação – Facilitador, coaching e mentoring
  • Mudança organizacional
  • Negociação e administração de conflitos

A necessidade de formação de profissionais com competências gerenciais levou a FAT a elaborar este projeto. Este MBA vai aumentar suas capacidades para trabalhar com gestão de pessoas e diversos ramos de coaching.

Logotipos das instituições

A Fundação de Apoio a Tecnologia – FAT foi fundada em 1987 com o propósito de incentivar a pesquisa aplicada, a inovação e o desenvolvimento tecnológico e profissional em todo o território nacional, estendendo esses serviços a organizações públicas e privadas, e também à comunidade em geral.

Como entidade de direito privado sem fins lucrativos, a FAT tem como objetivo colaborar com as instituições que atuam nas áreas da educação e da tecnologia, buscando estimular e desenvolver o conhecimento através de programas de geração, difusão e transferência de tecnologia.